Globalisierung, technischer Fortschritt, emanzipierte Kunden oder innovative Wettbewerber – unterschiedlichste Herausforderungen sind die heutigen Treiber wirtschaftlichen Handels. Um erfolgreich am Markt bestehen zu können, müssen sich Unternehmen daher schnell auf neue Marktbedingungen einstellen können. Zugrunde liegende Geschäftsprozesse und unterstützende IT-Systeme müssen sich diesen Veränderungen flexibel, kostengünstig und ohne größere Risiken anpassen lassen. Business Process Management (BPM) ermöglicht die ganzheitliche Betrachtung von Geschäftsprozessen, wodurch die Potenziale flexibler Unternehmensstrukturen vollständig genutzt werden können.

Die DOAG SIG BPM bietet IT-Entscheidern, BPM-Experten, Systemarchitekten und Softwareentwicklern eine Plattform für den Erfahrungsaustausch über Methoden, Einsatzszenarien und aktuelle Entwicklungen rund um das Thema Geschäftsprozess-Management. Darüber hinaus wird ein Überblick über Strategien und Tools im Oracle Ökosystem geboten. Die enge Zusammenarbeit mit der ebenfalls neugegründeten DOAG SIG Service-orientierte Architektur (SOA) ist ein weiterer wichtiger Bestandteil der Arbeit in der SIG BPM.

Der SIG-Leiter Sebastian Graf freut sich auf einen regen Gedankenaustausch mit allen BPM-Interessierten und hofft auf offene, spannende und kritische Diskussionen zum effektiven und effizienten Geschäftsprozess-Management.

Themenschwerpunkte sind:

• Modellbasierte Analyse, Simulation und Optimierung von Geschäftsprozessen (Oracle BPA Suite, Oracle BPM Suite)
• Monitoring von Geschäftsprozessen (Oracle Business Activity Monitoring, Management Cockpits, Balanced Scorecards, Six Sigma, Process Mining)
• Prozessorientierte Entwicklung von Applikationssystemen (Oracle Workflow, BPEL, Oracle Fusion Middleware)
• Umsetzung von Governance, Risk and Compliance (GRC) mit Methoden des Geschäftsprozess-Managements
• Prozess-orientierte Strategien und Methoden zur Einführung von Oracle Applications (Fusion, E-Business Suite, Siebel etc.)
• Referenzmodelle
• Application Integration mit Oracle AIA (Application Integration Architecture), Process Integration Packs (PIPs)

Die Praxis zeigt, dass ein fundiertes Management zentraler Geschäftsprozesse der Erfolgsfaktor für IT-Projekte schlechthin ist. Leider wurde Business Process Management (BPM) bis heute vielfach nur als theoretische Spielwiese für die Anforderungsdefinition von IT-Projekten verstanden. Dies nicht zuletzt deshalb, weil geeignete Werkzeuge und eine durchgängige und projektbegleitende Vorgehensweise nicht verfügbar waren. Oracle hat hier konsequent nachgebessert: durchgängige BPM-Techniken können heute von der strategischen Planung und Analyse über die Umsetzung bis hin zur Steuerung und Überwachung von Prozessen konsequent in allen IT-Projekten eingesetzt werden. Damit wird eine umfassende Qualitätssicherung möglich, und es lassen sich spürbare Kostenvorteile erzielen.

Das zurückliegende Jahr 2009 hat eindrucksvoll gezeigt, dass es insbesondere in ökonomisch schwierigen Zeiten geradezu überlebenswichtig ist, Geschäftsprozesse optimal und flexibel an den Bedürfnissen der Märkte auszurichten. Nun, da erste Anzeichen einer wirtschaftlichen Erholung sichtbar werden und viele Unternehmen optimistischer in die Zunft blicken gilt es hier am Ball zu bleiben, denn nur wer neuen Herausforderungen durch hochflexible Prozesse begegnet wird sich auch 2010 im Vergleich zu seinen Herausforderern in der Pole Position wiederfinden.

Eine ebenso wichtige Erkenntnis aus 2009 ist die zunehmende Bedeutung des Themas Governance, Risk and Compliance (GRC). Auf die rund um den Globus stark zunehmende Wirtschafts-, Umwelt- und Computerkriminalität reagieren die Aufsichtsbehörden mit immer komplexeren Regelwerken. Dazu fordern Investoren und Finanzinstitute ein effektives Risikomanagement-System. Und der immer kürzeren Halbwertszeit strategischer Entscheidungen lässt sich nur mit effizient geführten und sicheren Geschäftsprozessen begegnen.

Wie aber kann das alles in Zeiten stagnierender IT-Budgets sinnvoll und gleichzeitig gewinnbringend in der Praxis umgesetzt werden? Die Antwort auf diese Frage wird in Zukunft immer deutlicher über Erfolg oder Misserfolg von IT-Projekten entscheiden. Für die Special Interest Group (SIG) BPM werden daher in der nahen Zukunft die folgenden Themen von höchster Bedeutung sein:

• Wie kann durch den umfassenden und zielgerichteten Einsatz von BPM-Methoden der Erfolg von immer komplexeren IT-Projekten sichergestellt werden? Man denke hier beispielsweise an SOA-Projekte (Service Orientierte Architekturen) oder an die Entwicklung kundenspezifischer Lösungen, bei denen komplexeste Infrastrukturen zu integrieren sind und trotzdem ein hohes Maß an Flexibilität der Lösung gefordert ist.
• Wie können Referenzmodelle und vorgefertigte Integrationslösungen (wie Oracle Application Integration Architecture (AIA) mit den Process Integration Packs) bei der Einführung standardbasierter Komponenten Kosten und Risiken deutlich reduzieren und somit zu einem optimalen Investitionsschutz führen?
• Wie können BPM-Methoden aus dem Bereich Monitoring und Steuerung das Management jederzeit mit aktuellen Prozessinformationen versorgen, um somit eine zeitnahe und effektive Steuerung der aktuellen Prozesse zu erlauben?
• Wie kann BPM dazu beitragen, das immer wichtiger werdende Thema GRC (Governance, Risk and Compliance) sinnvoll im Unternehmen umzusetzen?

Die SIG BPM freut sich auf ein besonders interessantes Jahr 2010 und steht Ihnen gerne für Fragen rund um das Thema BPM zur Verfügung. Sie erreichen uns per E-Mail unter sig-bpm@doag.org.

Sebastian Graf

Datum	Titel	Kontakt	Ort
23.03.2010 - 09:00 - 17:00	BPM 2010 - Zeit zum Handeln (im Vorfeld der DOAG Applications-Konferenz)	Sebastian Graf	Favorite Parkhotel Mainz, Karl-Weiser-Str. 1, 55131 Mainz
28.09.2010 - 09:00 - 17:00	SIG BPM Themen noch offen	Sebastian Graf	Hannover (Veranstaltungsort ist noch vorläufig)

Die Gründungsveranstaltung fand am 19. März 2009 in Frankfurt unter unerwartet hoher Beteiligung statt. Intensive Diskussionen sowie das positive Feedback der Teilehmer zeigen die Wichtigkeit dieses zukunftsträchtigen Themas innerhalb der Oracle-Community.   [mehr]...