Um KI-Modelle für Kunden zu entwerfen kommt es sowohl darauf an, mit einem einheitlichen Vorgehen Potentiale in Prozessen zu heben als auch durch den intensiven Austausch mit dem Auftraggeber, Ziele und Herausforderungen besser kennen zu lernen. Damit kann die KI letztlich zu genauen Prognose-Ergebnissen kommen. Die Integration der künstlichen Intelligenz in die IT-Systemlandschaft eines Kunden stellt einen weiteren Aspekt der Beratung bei der Einführung von KI in Unternehmen dar.
In dieser WebSession zeigt Jens Horstmann das Vorgehen anhand praktischer Beispiele aus verschiedenen Branchen: Die Spannbreite der Anwendungsfälle von intelligenter Prozessanalyse mit KI reicht dabei von der Absatzmengenplanung über Kundenmanagementprozesse bis zu Qualitätssicherung in der Industrie. Die eingesetzten KI-Methoden sind vor allem Machine Learning und Bilderkennung.
