"Ich habe entschieden, dass ich Zeit brauche, um mich auf meine Gesundheit zu konzentrieren", teilte Hurd am Mittwoch mit, ohne weitere Details zu nennen. Seine Aufgaben sollen zunächst von Oracle-Gründer und Tech-Vorstand Larry Ellison sowie Co-Konzernchef Safra Catz mit übernommen werden.
Der Gesamtumsatz lag mit 9,2 Milliarden US-Dollar, währungsbereinigt zwar um 2 Prozent höher als im Vorjahresquartal, insgesamt aber stagnieren damit die Erlöse trotz guter Zuwächse im Cloud-Geschäft.
Der Umsatz mit Cloud Services und License Support betrug 6,8 Milliarden US-Dollar, während der Umsatz mit Cloud License und On-Premises License 812 Millionen US-Dollar betrug.
In den drei Monaten bis Ende August 2019 sank der Nettogewinn demnach im Jahresvergleich um sechs Prozent auf 2,1 Milliarden Dollar. Oracle belastete unter anderem der starke Dollar, der Auslandseinnahmen nach Umrechnung in die US-Währung schmälert.
"Der Non-GAAP-Gewinn pro Aktie stieg um 14 Prozent in US-Dollar und 16 Prozent währungsbereinigt", sagte Oracle CEO Safra Catz. "Da unser Hardwaregeschäft mit niedrigen Margen weiterhin abnimmt, während unser Cloud-Geschäft mit höheren Margen weiter zulegt, erwarten wir, dass die operativen Margen, der Gewinn pro Aktie und der Free Cashflow von Oracle wachsen werden. Wir sind gut in das neue Geschäftsjahr gestartet und erwarten, dass dies das dritte Jahr in Folge mit einem zweistelligen Wachstum des Non-GAAP-Gewinns pro Aktie ist."
"Unsere Cloud-ERP-Geschäfte, einschließlich Fusion ERP und NetSuite ERP, wuchsen im ersten Quartal um 33 Prozent" sagte Oracle CEO Mark Hurd. "Wir haben jetzt über 6.500 Fusion-ERP-Kunden und über 18.000 NetSuite-ERP-Kunden."
"Autonomie ist das entscheidende Attribut einer Cloud der Generation 2" sagte Oracle CTO Larry Ellison. "Nächste Woche werden wir auf unserer OpenWorld-Konferenz weitere autonome Cloud Services ankündigen, die die Oracle Autonomous Database ergänzen."
Weitere Informationen:
Oracle Pressemitteilung Q1 FY2020:https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/q1fy20-091119.html
