Beschäftigt man sich mit dem Thema Nachhaltigkeit, dann ploppt – gleich einem Banner mit der Warnung vor Schadsoftware und der Möglichkeit zum Erwerb von Sicherheitspaketen kurz nach der Aktualisierung des Betriebssystems – schon die erste Frage auf: Was bedeutet Nachhaltigkeit überhaupt? Begeben wir uns daraufhin in die weltweiten Tiefen des Web, um über den eigenen Tellerrand hinaus so etwas wie eine Duden-zertifizierte Umschreibung des Begriffes zu finden, stellen wir fest: Es gibt sie nicht wirklich, diese eine Umschreibung – und wenn ja, sehr viele davon. Die gefundenen Definitionen dieses Trendbegriffs – und für manche ist es gar ein Reizwort – sind zudem, je nach Quelle, sehr unterschiedlich.
Bedeutet Nachhaltigkeit, dass etwas lange hält? Und wenn ja: Wie lange soll oder muss etwas halten, um das "Prädikat Nachhaltigkeit" zu bekommen? Denn: Was für den einen lange hält, hält für den anderen wiederum viel zu kurz. Hält ein Gerät schon lange, wenn es die eingebaute Sollbruchstelle übersteht und sogar über die extra-erkaufte Garantieverlängerung von drei bis fünf Jahren ohne Macken weiter wäscht, ausstrahlt, läuft und ackert? Und kann das Ganze als nachhaltig bezeichnet werden, wenn dem nicht eine bewusste 'Nachhaltigkeits-Denke' vorausgegangen ist, also den Kauf-, Konsum-, Reise- und Entsorgungsentscheidungen das Abwägen von Pro und Contra vorangestellt wurde?
Ein Mindset, welches diese Aspekte betrachtet, durchgeht, überdenkt, um dann tatsächlich eine Entscheidung zu fällen, scheint gefragter denn je. Besonders Indianer und andere Ureinwohner der Kontinente, sogenannte indigene Völker, zeichneten sich gerade dadurch aus: Die Konsequenzen des eigenen Handelns für zukünftige Generationen bedenken.
Auch in der IT- und Business-Solutions-Welt hält der Begriff der Nachhaltigkeit mehr und mehr Einzug, und die Coronavirus-Pandemie scheint vielerorts wie ein Beschleuniger dafür zu wirken. Der Shutdown führte zu einem Slowdown und der wiederum zu einem Nachdenken, wie fragil eine globalisierte Welt offensichtlich ist und dass ein "Weiter so!" nur schwer zu vermitteln ist. Die Business News, die seit der Ausgabe Nr. 2/2020 als eigene Rubrik in das Red Stack Magazin integriert ist, hat sich in der neuesten Ausgabe, die am 28.08.2020 erscheint, diversen Aspekten der Nachhaltigkeit im Innovations- und Produktmanagement gewidmet.
Hier kommt eine Vorschau:
- In seinem Artikel über"Innovationsmanagement für Green BPM" (Green Business Process Management) stellt Dr. Thomas Karle, DOAG Vorstand Business Solutions und Leiter der Business Solutions Community, auf äußerst überzeugende Weise dar, wie das klassische Geschäftsprozessmanagement um ökologische Aspekte wie Wasserverbrauch, Energieverbrauch, Emissionen, Abfallmengen und den Einsatz erneuerbarer Energien für ein Green BPM erweitert werden kann. Dabei beschreibt er auch ausführlich den modernen Ansatz und den Aufbau so genannter Social Innovation Labs, welche die Innovationskraft eines Unternehmens dauerhaft zu stärken wissen: "Die Grundidee eines solchen Lab besteht darin, dass die Mitglieder einer Innovationsgemeinschaft auf Basis einer Cloud-basierten Collaboration-Plattform zusammenarbeiten, um Ideen auszutauschen, Ziele, Strategien, Risiken und Kennzahlen festzulegen, Anforderungen zu definieren und um gemeinsam bestehende Geschäftsprozesse konzeptionell anhand der erarbeiteten Innovationen zu transformieren." Besonders im ersten Teil des Artikels beschäftigt sich der Autor mit dem Thema Nachhaltigkeit und seiner Geschichte sowie dem "Drei-Säulen-Modell der nachhaltigen Entwicklung". Ein lesenswerter Artikel, den Sie ab Seite 60 finden werden.
- Auch der aus Dresden stammende und in Sydney (Australien) lebende User Experience (UX) Designer Ulf Sthamer ist der Meinung, dass "Nachhaltigkeit für Produkte nur mit einer entsprechenden Unternehmensvision" gelingt. Im gleichnamigen Interview (ab Seite 66), das wir während des Shutdowns mit ihm down under führten, erklärt der Gesprächspartner, wie sich Nachhaltigkeit bei der Entwicklung innovativer, digitaler Produkte umsetzen lässt und welchen Einfluss UX Design darauf haben kann.
- Die Autoren Albrecht Haug und Udo Hannemann stellen im Artikel "Lost in Calculation? Intelligente Incentivierung und Transparenz in der Wertschöpfungskette" (ab Seite 79) die Go-to-Market Suite der Firma Vistex vor. Auch hier ist innovative Nachhaltigkeit ein Thema, nämlich dann, wenn im Fokus der Software effizienter Ressourceneinsatz beispielsweise im Bereich Personal und IT realisiert werden kann, der zudem gewinnbringende Ergebnisse erzielt. Am Beispiel eines großen US-Unternehmens wird dies beeindruckend aufgezeigt.
- Last but not least kommt auch die Red Stack diesmal nicht ganz ohne das Thema Nachhaltigkeit aus. Denn im Interview mit Falk Wolsky (ab Seite 7, "Die Arbeitswelt hat nun auch in Deutschland eine wichtige Lektion gelernt, ja – es geht.") antwortet der CTO & Chief Innovation Officer international auf die Frage, warum die Aspekte der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes so oft vernachlässigt werden: "Im Kern sind wir noch im Modus der Shareholder-Ökonomie gefangen. Die Gesellschaft kann nicht mal eben schnell den Zins abschaffen beziehungsweise die Mechanik der Beteiligungen an Wertsteigerung. Solange Geld für Geldzuwachs arbeitet, bleiben wir im aktuellen Wirtschaften gefangen. Eine Alternative? Schwer zu sagen." Der Gesprächspartner des Red Stack Magazin macht aber auch klar: "Mir gefällt, wie an vielen Stellen der Ruf nach Nachhaltigkeit ins Blickfeld rückt. In Krisen steckt immer Veränderung und Chance gleichermaßen. Viele werden die Chancen zu nutzen wissen. Besonders die Menschen, die sich rasch an neue Bedingungen anpassen können."
Das Red Stack Magazin inkl. Business News Nr. 5/2020 erscheint am 28. August 2020 – gedruckt und online. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen.
