Das, was vor Jahren noch der Trend von Nerds und Outsidern war, ist mittlerweile ein gesellschaftlich etabliertes Phänomen – und ein florierender und zugleich boomender Markt: Die Games-Branche.
Die weltweit größte Messe für Computer- und Videospiele, die gamescom in Köln, wurde zwar aufgrund der Corona-Pandemie in diesem Jahr vom 27. bis 30. August ausschließlich digital und kostenlos veranstaltet. Aber sie erreichte Menschen in über 180 Ländern, und allein die Auftaktveranstaltung verfolgten nach Angaben der Veranstalter über zwei Millionen Zuschauer gleichzeitig (Quelle: gamescom).
Das Interesse und die Umsatzzahlen steigen also beständig und so halten auch Spiele und spielerische Elemente immer häufiger Einzug in unseren Alltag. Längst schon haben Unternehmen das Potential sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Kunden entdeckt. Umso mehr in einer schnelllebigen VUCA-Welt, die durch Volatilität (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity) ständige Veränderungen mit sich bringt, in der sich aber durch spielerische Settings und Kontexte passende Lösungen für diese Herausforderungen finden lassen. Das Zauberwort dafür ist Gamification!
Wie sich Gamification wirksam in der Unternehmensplanung nutzen lässt und wo die Risiken von Gamification liegen (Stichworte: Datenschutz und Implementierung) beschreiben die Autoren Felix Nolte und Gottfried Vossen von der Universität Münster in ihrem spannenden Business-News-Artikel, Frühling 2019, S. 20-22. Darüber hinaus finden Sie in der Ausgabe weitere Artikel, die sich mit der VUCA-Welt beschäftigen.
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